Deur die wasfabrieke van 'n hoër outomatiseringsvlak te analiseer, het ons, Kingstar Automation, uitgevind dat daar steeds 'n paar sleutelbeperkings in die huidige is.wasgoedfabriekein China.
Oor die algemeen is daar drie aspekte wat veral uitstaan. Indien dit nie aangespreek word nie, sal Chinese wasfabrieke steeds groot uitdagings in die gesig staar om werklik intelligente bedryf te bereik.
Linne Ontvangs, Versending, Sortering en Sirkulasie
Lae-doeltreffendheid sirkulasie bring koste-, higiëne- en bestuursprobleme mee. In die daaglikse bedryf vanhotel linne was, 'n Doeltreffende, skoon en gestandaardiseerde linnesirkulasiestelsel is 'n belangrike fondament om diensgehalte te verseker. In baie wasseryfabrieke is die ontvangs, versending en sortering van linne egter steeds sterk afhanklik van handmatige bedrywighede en tradisionele omsetmetodes. Hierdie modus het lae doeltreffendheid, en dit bring ook 'n reeks probleme mee in terme van bedryfskoste, werknemersgesondheid en die beeld van fabrieksbestuur.
Probleem 1
Die hantering is lastig. 'n Groot hoeveelheid mannekrag word verbruik in die eenvoudige vervoer van linne.
Tydens die proses van ontvangs en verspreiding van linne, maak die meeste van die lyn steeds staat op lap of sakke vir omset en vervoer van ontvangs tot versending. Vervoervoertuie het gewoonlik nie die funksie van outomatiese laai en aflaai nie. Daarom moet werkers elke keer as 'n voertuig by die fabriek aankom, die voertuigkompartement binnegaan om die goedere handmatig af te laai, en dan die vervoer deur middel van omsetwaentjies voltooi.
Nadat die linne wat in lap toegedraai is, na die wasseryfabriek terugkeer, moet dit dikwels steeds deur die voorbehandelingsproses van stapel tot verstrooiing gaan voordat dit die sorteerstadium betree.
Gedurende hierdie proses is 'n groot hoeveelheid mannekrag verbruik in eenvoudige hantering en verplasing. Dit word nie gebruik in die werklik waardevolle was- en organiseringwerk nie. Met die voortdurende uitbreiding van skaal sal die impak van hierdie modus op doeltreffendheid toenemend duidelik word.
Probleem 2
Die sortering op die grond het 'n hoë arbeidsintensiteit en higiëniese risiko's. Die sorteerfase is gewoonlik waar probleme die meeste gekonsentreer is. As gevolg van die beperkings van die voorste proses, gebruik baie wasgoedfabrieke steeds grondsortering.
In hierdie toestand moet personeel vir 'n lang tyd vooroor buig of hurk om te werk. Die arbeidsintensiteit is relatief hoog.
Ook is die linne wat pas uit hotelkamers versamel is, dikwels bedek met hare, stof en menslike skilfers. As dit direk op die grond gesorteer word, vorm die sekondêre kontaminasie maklik.
Dit het 'n potensiële impak op die gesondheid van die operateurs en maak dat die hele werksomgewing minder gestandaardiseerd lyk. Nadat die sortering voltooi is, moet die linne steeds met omsetwaentjies na die wasserytoerusting gestuur word. Dit voeg nog 'n hanteringstap by.
Probleem 3
Bogenoemde verwerkingskwessies bring ook 'n effek mee wat maklik verwaarloos word: fabrieksbeeld. Wanneer hotelkliënte 'n wasseryfabriek besoek, is die sorteerarea altyd die eerste area wat hulle sien. As 'n groot hoeveelheid linne op die perseel opgehoop word, gereelde handmatige hantering behels en grondsortering vereis, is dit waarskynlik dat kliënte twyfel sal hê oor die bestuursvlak van die fabriek.
Hierdie eerste indruk beïnvloed altyd die kliënte se oordeel oor die onderneming se professionele en gestandaardiseerde bestuursvermoëns, en sodoende die mate van vertroue in samewerking beïnvloed.
Gevolgtrekking
Die huidige linne-sirkulasiemodus van baie wasfabrieke is eintlik 'n modus van hoë koste en lae doeltreffendheid. Hierdie modus veroorsaak nie net interne arbeidsvermorsing en higiëniese risiko's nie, maar beskadig ook 'n onderneming se mededingendheid in die mark.
Om hierdie lus te ontrafel, moet die algehele proses weer ontwerp word.
● outomatiese sorteerstelsel
● optimaliseer die logistieke uitleg in die fabriek
● gebruik gestandaardiseerde omsethouers
Deur hierdie metodes kan 'n hoogs doeltreffende, geslote en gestandaardiseerde linne-sirkulasiestelsel geleidelik gebou word.
Die verskynsel van die sortering van linne op die grond is ook een van die mees ooglopende verskille tussen plaaslike wasseryfabrieke en dié in die Verenigde State en ander ontwikkelde lande. In baie oorsese wasseryfabrieke gaan linne gewoonlik direk die sorteerproses binne via 'n outomatiese logistieke stelsel. Grootskaalse grondsortering is selde, daarom is die wasseryfabrieke meer gestandaardiseer in terme van bestuur en higiëne.
Plasingstyd: 27 Maart 2026