Daar is duidelike verskille in die produksiedoeltreffendheid van verskillende wasfabrieke. Hierdie verskille word deur baie faktore beïnvloed. Hierdie sleutelfaktore word hieronder in diepte ondersoek.
Gevorderde Toerusting: die Hoeksteen van Doeltreffendheid
Die werkverrigting, spesifikasies en vooruitgang van die wasgoedtoerusting beïnvloed direk die produksiedoeltreffendheid van 'n wasgoedfabriek. Gevorderde en aanpasbare wasgoedtoerusting kan meer linne per tydseenheid hanteer terwyl die wasgehalte gehandhaaf word.
❑ Byvoorbeeld, CLMtonnelwasserstelselkan 1.8 ton linne per uur was met uitstekende energie- en waterbesparing, wat enkele wassiklusse aansienlik verminder.
❑ Die CLMhoëspoed-stryklyn, wat bestaan uit 'n vierstasie-spreidingsvoerder, superroller-strykmasjien en voumasjien, kan 'n maksimum bedryfspoed van 60 meter/minuut bereik en kan tot 1200 beddegoed per uur hanteer.
Dit alles kan baie help tot die doeltreffendheid van die wasseryfabrieke. Volgens die bedryfsopname is die algehele produksiedoeltreffendheid van 'n wasseryfabriek wat hoëgehalte-wasserytoerusting gebruik, 40%-60% hoër as dié van die wasseryfabriek wat ou toerusting gebruik, wat die groot rol van hoëgehalte-wasserytoerusting in die bevordering van doeltreffendheid ten volle demonstreer.
Stoom is onontbeerlik in die was- en strykproses van 'n wasseryfabriek, en stoomdruk is 'n sleutelfaktor in die bepaling van produksiedoeltreffendheid. Relevante data toon dat wanneer die stoomdruk laer as 4.0 Barg is, die meeste kisstrykmasjiene nie normaal sal werk nie, wat lei tot stagnasie van produksie. In die reeks van 4.0-6.0 Barg, hoewel die kisstrykmasjien kan werk, is die doeltreffendheid beperk. Slegs wanneer die stoomdruk 6.0-8.0 Barg bereik, dieborsstrykmasjienkan volledig oopgemaak word en die strykspoed bereik sy hoogtepunt.
❑ Byvoorbeeld, nadat 'n groot wassery die stoomdruk van 5.0 Barg tot 7.0 Barg verhoog het, het die produksiedoeltreffendheid van strykwerk met byna 50% toegeneem, wat die groot invloed van stoomdruk op die algehele doeltreffendheid van die wassery ten volle demonstreer.
Stoomkwaliteit: die Prestasiegaping tussen Versadigde Stoom en Onversadigde Stoom
Stoom word verdeel in versadigde stoom en onversadigde stoom. Wanneer die stoom en water in die pyplyn in 'n dinamiese ewewigstoestand is, is dit versadigde stoom. Volgens die eksperimentele data is die hitte-energie wat deur versadigde stoom oorgedra word ongeveer 30% hoër as dié van onversadigde stoom, wat die oppervlaktemperatuur van die droogsilinder hoër en meer stabiel kan maak. In hierdie hoëtemperatuuromgewing word die verdampingstempo van water binne die linne aansienlik versnel, wat die ... aansienlik verbeter.strykdoeltreffendheid.
❑ As ons die toets van 'n professionele wasinstelling as voorbeeld neem, is die gebruik van versadigde stoom om dieselfde bondel linne te stryk, die tyd is ongeveer 25% korter as dié van onversadigde stoom, wat die sleutelrol van versadigde stoom in die verbetering van doeltreffendheid sterk bewys.
Vogbeheer: die tyd van stryk en droog
Die voginhoud van die linne is 'n dikwels oor die hoof gesiene, maar deurslaggewende faktor. As die voginhoud van die beddegoed en dekbedovertreksels te hoog is, sal die strykspoed natuurlik verlangsaam omdat die tyd van waterverdamping toeneem. Volgens die statistieke sal elke 10% toename in die voginhoud van die linne tot 'n toename lei.
Vir elke 10% toename in die voginhoud van die beddegoed en kwiltoortreksels, word die stryktyd van 60 kg beddegoed en kwiltoortreksels (die kapasiteit van 'n tonnelwaskamer is gewoonlik 60 kg) met gemiddeld 15-20 minute verleng. Wat handdoeke en ander hoogs absorberende linne betref, sal hul droogtyd aansienlik toeneem wanneer die voginhoud hoog is.
❑ KLMswaargewig wateronttrekkingsperskan die voginhoud van handdoeke onder 50% beheer. Dit neem slegs 17-22 minute om CLM-direkte-verhitte tuimeldroërs te gebruik om 120 kg handdoeke (gelykstaande aan twee geperste linnekoeke) te droog. As die voginhoud van dieselfde handdoeke 75% is, met dieselfde CLMdirek-verhitte tuimeldroërom hulle droog te maak, sal 'n ekstra 15-20 minute neem.
Gevolglik is die effektiewe beheer van die voginhoud van die linne van groot belang om die produksiedoeltreffendheid van wasgoedaanlegte te verbeter en die energieverbruik van droog- en strykverbindings te bespaar.
Ouderdom van Werknemers: Die Korrelasie van Menslike Faktore
Die hoë werkintensiteit, lang werksure, minder vakansiedae en relatief lae lone in Chinese wasseryfabrieke lei tot werwingsprobleme. Baie fabrieke kan slegs ouer werknemers werf. Volgens die opname is daar 'n beduidende gaping tussen ouer werknemers en jong werknemers in terme van bedryfspoed en reaksieratsheid. Die gemiddelde bedryfspoed van ou werknemers is 20-30% stadiger as dié van jong werknemers. Dit maak dit moeilik vir ou werknemers om tred te hou met die spoed van toerusting tydens die produksieproses, wat die algehele produksiedoeltreffendheid verminder.
❑ 'n Wassery wat 'n span jong werknemers ingestel het, het die tyd om dieselfde hoeveelheid werk te voltooi met ongeveer 20% verminder, wat die impak van werknemers se ouderdomsstruktuur op produktiwiteit beklemtoon.
Logistieke Doeltreffendheid: Koördinering van Ontvangs en Aflewering
Die noukeurigheid van die tydreëling van die ontvangs- en afleweringskakels beïnvloed direk die bedryfsdoeltreffendheid van die wassery. In sommige wasserye is daar dikwels 'n skeiding tussen was en stryk omdat die tyd van ontvangs en versending van linne nie kompak is nie.
❑ Byvoorbeeld, wanneer die wasspoed nie ooreenstem met die strykspoed nie, kan dit daartoe lei dat die strykarea vir die linne in die wasarea wag, wat lei tot toerusting wat nie werk nie en 'n mors van tyd.
Volgens bedryfsdata het ongeveer 15% van die wasgoedaanlegte minder as 60% van die toerustingbenuttingskoers as gevolg van die swak ontvangs- en afleweringsverbinding, wat die algehele produksiedoeltreffendheid ernstig beperk.
Bestuurspraktyke: Die Rol van Aansporing en Toesig
Die bestuurswyse van die wassery het 'n diepgaande invloed op produksiedoeltreffendheid. Die intensiteit van toesig hou direk verband met die entoesiasme van werknemers.
Volgens die opname is werknemers se bewustheid van aktiewe werk in wasserye wat nie effektiewe toesig en aansporingsmeganismes het nie, swak, en die gemiddelde werksdoeltreffendheid is slegs 60-70% van dié van fabrieke met goeie bestuursmeganismes. Nadat sommige wasserye die stukwerkbeloningsmeganisme aanneem, word die entoesiasme van werknemers aansienlik verbeter. Die produksiedoeltreffendheid word aansienlik verbeter, en die inkomste van werknemers word dienooreenkomstig verhoog.
❑ Byvoorbeeld, na die implementering van die stukwerkbeloningstelsel in 'n wassery, het die maandelikse produksie met ongeveer 30% gestyg, wat die sleutelwaarde van wetenskaplike bestuur in die verbetering van die produksiedoeltreffendheid van die wassery ten volle weerspieël.
Gevolgtrekking
Alles in ag genome is toerustingdoeltreffendheid, stoomdruk, stoomgehalte, voginhoud, ouderdom van werknemers, logistiek en wasgoedbestuur verweef, wat gesamentlik die bedryfsdoeltreffendheid van die wasgoedaanleg beïnvloed.
Wasgoedaanlegbestuurders moet hierdie faktore omvattend oorweeg en geteikende optimaliseringsstrategieë formuleer om algehele produksiedoeltreffendheid en markmededingendheid te verbeter.
Plasingstyd: 30 Desember 2024