As die Zhaofeng -wasgoed toerusting kies, het mnr. Ouyang sy eie oorweging. 'In die eerste plek het ons gebruikCLM -tonnelwasserVoorheen prys ons almal die goeie gehalte daarvan. As gevolg hiervan, dink ons dat die samewerking tussen die produkte van dieselfde toerustingvervaardiger beslis die hoogste is. Tweedens is die instandhoudingsdiens wat CLM bied, gerieflik. Alhoewel daar tot dusver geen mislukkings was nie, moet ons dit steeds vooraf oorweeg. Laastens, as daar 'n klein probleem met die toerusting na die afwerking is, selfs al word die produksie langer as tien minute gestaak, is die impak op die fabriek ook groot. Die CLM-stoor hoë snelheidstryklynVermy hierdie probleem baie goed. Selfs as die agterkant aangepas moet word, vertraag dit nie die voorste linne nie. Personeel hoef nie die werk te stop nie, en stryktaak vertraag nie. ”
Vir ondernemings kan verkeerde keuses dit in die moeilikheid kry. Die regte keuse kan die onderneming laat oorleef en suksesvol ontwikkel. Blykbaar het Zhaofeng -wasgoed die regte keuse gemaak.
Die werking van die onderneming moet nie vanuit 'n eenvoudige hoek bepaal word nie. Die ontleding en waarneming van uit verskillende hoeke kan die korrekste gevolgtrekking bereik en die geskikste besluit neem.
Gee winste aan kliënte
Mnr. Ouyang het gesê: 'Ons het besluit om 'n wasgoedfabriek te bou om koste te verlaag en winste te verhoog. Ons gee egter die winste uit hierdie deel van die besparing aan kliënte in plaas daarvan om dit te behou. Ons wou oorspronklik die prys van wasgoed verlaag nadat ons direk gekoop hettoerusting, maar soos ons almal weet, het die energieprys in China baie gestyg voordat die epidemie verby is. Alhoewel ons nie pryse verlaag het nie, het ons nie pryse verhoog in die geval van stygende energie nie. Ons het verkies om op hierdie manier wins aan kliënte te verdien. ”
Mnr. Ouyang is van mening dat 'n deel van die winste aan kliënte nie net langtermyn samewerking kan handhaaf nie, maar hulself ook goed kan beskerm. Aangesien nie alle wasaanlegte so 'n lae koste kan behaal nie, as die koste te hoog is, kan dit glad nie winsgewend wees nie, en dit vermy effektief die toegang van sommige “bederfies”. Zhaofeng -wasgoed het tans 'n diensradius van 130 kilometer met 'n daaglikse wasvolume van 7.000 stelle. Die hoogste produksievermoë is 27.000 stelle tydens die lentefees, wat meer as 400 hotelkliënte in Guangyuan City, Sichuan -provinsie, China bedien.
Hoë doeltreffendheid en energiebesparing van CLM -wasgoedapparatuur
Die rede waarom sy versperringsbemarking so suksesvol kan wees, is onlosmaaklik van die hoë doeltreffendheid en energiebesparing van wasgoedapparatuur. Mnr. Ouyang het gesê dat hulle getoets hetCLM's Direct-Fired Canerer. 800 deksels kan binne 'n uur gestryk word, en die aardgasverbruik is 22 kubieke meter, gelykstaande aan 275 kg stoom. Die gemiddelde stoomverbruik van 'n gewone hoëspoed-ysterer is 700 kg/ uur. Ten koste van 300 yuan/ton stoom is die kosteverskil om 10 uur per dag te werk 1275 yuan. Dit is 'n verskil van 465,000 yuan in een jaar. Oor 'n dekade, as stoompryse aanhou styg, sal die verskil nog groter wees.
Postyd: Feb.21-2025