Wanneer die Zhaofeng-wassery toerusting kies, het mnr. Ouyang sy eie oorweging. “Eerstens het ons gebruikCLM tonnelwasservoorheen en ons prys almal die goeie gehalte daarvan. Gevolglik dink ons dat die samewerking tussen die produkte van dieselfde toerustingvervaardiger beslis die hoogste is. Tweedens, die onderhoudsdiens wat CLM bied, is gerieflik. Alhoewel daar tot dusver geen foute was nie, moet ons dit steeds vooraf oorweeg. Laastens, as daar 'n klein probleempie met die na-afwerkingstoerusting is, selfs al word die produksie vir meer as tien minute gestaak, is die impak op die fabriek ook groot. Die CLM-berging hoëspoedstryklynvermy hierdie probleem baie goed. Selfs al moet die rug aangepas word, vertraag dit nie die voorlinne nie. Personeel hoef nie werk te stop nie, en die stryktaak vertraag nie.”
Vir ondernemings kan verkeerde keuses hulle in die moeilikheid bring. Die korrekte keuse kan die onderneming laat oorleef en suksesvol ontwikkel. Blykbaar het Zhaofeng Laundry die korrekte keuse gemaak.
Die werking van die onderneming moet nie vanuit 'n eenvoudige hoek bepaal word nie. Deur vanuit verskeie hoeke te analiseer en waar te neem, kan die mees korrekte gevolgtrekking bereik word en die mees geskikte besluit geneem word.
Gee winste aan kliënte
Mnr. Ouyang het gesê: “Ons het besluit om 'n direk-gestookte wasgoedfabriek te bou om koste te verminder en winste te verhoog. Ons gee egter die winste van hierdie deel van die besparings aan kliënte in plaas daarvan om dit te hou. Ons wou oorspronklik die prys van wasgoed verlaag nadat ons direk-gestookte wasgoed gekoop het.toerusting, maar soos ons almal weet, het die energieprys in China baie gestyg voordat die epidemie verby is. Daarom, hoewel ons nie pryse verlaag het nie, het ons nie pryse verhoog in die geval van stygende energie nie. Ons het gekies om op hierdie manier winste vir kliënte te maak.”
Mnr. Ouyang glo dat die gee van 'n deel van die winste aan kliënte nie net langtermyn samewerking kan handhaaf nie, maar ook hulself goed kan beskerm. Omdat nie alle wasaanlegte so 'n lae koste kan behaal nie, as die koste te hoog is, kan dit glad nie winsgewend wees nie, dus vermy dit effektief die toetrede van sommige "bederfies". Zhaofeng Laundry het tans 'n diensradius van 130 kilometer met 'n daaglikse wasvolume van 7 000 stelle. Die hoogste produksiekapasiteit is 27 000 stelle tydens die Lentefees, wat meer as 400 hotelkliënte in Guangyuan City, Sichuan Provinsie, China bedien.
Hoë doeltreffendheid en energiebesparing van CLM-wasserytoerusting
Die rede waarom sy versperringsbemarking so suksesvol kan wees, is onafskeidbaar van die hoë doeltreffendheid en energiebesparing van wasgoedtoerusting. Mnr. Ouyang het gesê hulle het getoetsCLMse direk-gestookte strykmasjien. 800 oortreksels kan in 'n uur gestryk word, en die natuurlike gasverbruik is 22 kubieke meter, gelykstaande aan 275 kg stoom. Die gemiddelde stoomverbruik van 'n gewone hoëspoed-strykmasjien is 700 kg/uur. Teen die koste van 300 yuan/ton stoom is die kosteverskil om 10 uur per dag te werk 1275 yuan. Dis 'n verskil van 465 000 yuan in een jaar. Oor 'n dekade, as stoompryse aanhou styg, sal die verskil selfs groter wees.
Plasingstyd: 21 Februarie 2025