Linneverhuringwas, as 'n nuwe wasmetode, het die afgelope paar jaar sy bevordering in China versnel. As een van die eerste maatskappye in China wat slim huur en was implementeer, het Blue Sky TRS, na jare se oefening en eksplorasie, watter soort ervaring het Blue Sky TRS opgedoen? Hier deel ons 'n paar vir jou.
Blue Sky TRS en Shanghai Chaojie Company het in Julie 2023 saamgesmelt. Die twee maatskappye, as die eerstes wat die linnehuur-wasmodel ondersoek het, is die eerstes wat sedert 2015 betrokke raak by en die huurstyl-gedeelde linnewasvervaardigers ondersoek.
Van die begin tot linnevloeibestuur as die toegangspunt tot digitale konstruksie, het dit tot dusver 'n CRM-stelsel, kern ERP-stelsel, WMS-biblioteekbestuurstelsel, logistieke bestuur, DCS-velddata-insamelingstelsel, kliënteverkope-bestuurstelsel en ander digitale stelsels geskep om die digitale bestuur van die wasgoedaanleg te help.
Ontwerpposisioneringslogika en modelvestiging
In ons vorige verkenningscenario, die hoofbesigheidsmodel van diewasgoedaanlegis niks meer as twee nie, een is wasgoed, en die ander is huurwasgoed. Nadat ons die besigheidseienskappe bepaal het, sal ons die hele besigheidsproses uitsorteer. Die vraag is: Is daar 'n wenkant van bemarking? Of logistieke dienskant? Is dit die interne maer produksiekant of die voorsieningskettingkant? Maak nie saak waar die grootste probleem gevind word nie, dit moet digitaal uitgesorteer en geoptimaliseer word vir doeltreffendheid.
Byvoorbeeld, toe Blue Sky TRS in 2015 begin het om huurwasgoed te doen, kon die IT-bedryf baie min op die wasgoedbedryf toepas. Slegs 'n paar maatskappye kan dit doen, maar dit gaan van 0 tot 1. Vanuit 'n teoretiese oogpunt het mense nou 'n sekere begrip van die digitalisering van tradisionele nywerhede. Die sukses van digitale transformasie vereis 70% kundigheid in die wasgoedbedryf en 30% IT-kennis. Maak nie saak hoe deftig of cool die digitalisering is nie, dit is 'n instrument wat aan die bedryf gekoppel moet word. Of dit nou bedryf + internet, bedryf + IoT, of bedryf + ABC (kunsmatige intelligensie, groot data, wolkrekenaars) is, strategiese ontwerp en posisionering moet altyd gegrond wees en afhang van die besigheidsmodel van die ...wasgoedaanlegself.
Met die praktiese verkenning van Blue Sky TRS, glo ons dat die spesifieke huurwasmodel vanuit die volgende aspekte gevestig moet word.
❑Batebestuur
Die belangrikste deurbraak moet batebestuur wees, wat ook die belangrikste skakel is van geslote lus en volledige lewensiklus-naspeurbaarheidsbestuur van tekstielprosesse.
❑Versameling en analise van alle soorte data in produksie en bestuur.
Byvoorbeeld, die linnewasgehalte, besoedeling, skade, verlies van linne en ander data in die wasproses, sowel as die produkvoorraad van wasverskaffers, kliënteterugvoer, ens., moet in elk geval naby die werklike situasie van die besigheid wees.
Die Kernwaarde van Bedryfstransformasie en -opgradering
In die volgende 10 jaar kan ons ons voorstel dat die hele proses, die hele sakelus en die hele scenario gedigitaliseer sal word. Terselfdertyd neem die integrasie van die drie vlakke van informatisering, digitalisering en digitale intelligensie van die bedryf steeds lank om te voltooi. Die digitalisering van die wasgoedbedryf-ekosisteem vereis die gesamentlike konstruksie, mede-skepping en deelname van alle bedryfseienaars. Dit is baie moeilik vir enige maatskappy of individu om dit alleen te doen. Wat die huidige status van die ontwikkeling van die bedryf betref, sal digitale transformasie ongetwyfeld baie nuwe ontwikkelingsgeleenthede of nuwe waarde meebring, maar wat die linnewasbedryf betref, is die marktoename beperk, dus sal die optimalisering van die voorraad die tema van die ontwikkeling van die volgende dekade word.
Gevolgtrekking
Daar word geglo dat eendersdenkendeswasgoedondernemingsin die hele bedryf kan verenig en geïntegreer word deur digitalisering, om uiteindelik omvattende digitale bestuur te bereik, eerder as die tradisionele afhanklikheid van kapitaal, hulpbronne, pryse en interpersoonlike verhoudings. Ons sien uit daarna dat digitalisering die kernwaarde van bedryfstransformasie, opgradering en ontwikkeling word, en sien ook uit na digitalisering wat die wasgoedbedryf na die pad van die blou Oseaan lei.
Plasingstyd: 21 Apr-2025